Dalam jangka panjang organisasi kehilangan kejujuran dan kemampuan untuk berkembang. Kesalahan yang sama akan terus berulang meskipun pelakunya berganti.
Pemimpin yang bertanggung jawab juga berani bercermin. Mereka menyadari bahwa kegagalan jarang disebabkan oleh satu orang semata. Sistem kerja proses pengambilan keputusan dan contoh perilaku dari pimpinan sering kali ikut membentuk masalah.
Keberanian untuk bertanya tentang peran diri sendiri dalam kegagalan merupakan tanda kedewasaan kepemimpinan.
Lebih dari itu pemimpin kuat tidak berhenti pada pengakuan. Mereka memperbaiki sistem. Alih alih hanya menuntut orang untuk bekerja lebih keras atau lebih hati hati mereka menciptakan proses yang memudahkan orang untuk berhasil dan meminimalkan peluang kesalahan.
Pada akhirnya kepemimpinan bukan tentang terlihat paling benar melainkan tentang kesediaan memikul tanggung jawab ketika keadaan tidak berjalan sesuai rencana.
Pemimpin yang kuat memahami bahwa tanggung jawab tidak melemahkan otoritas. Justru dari situlah kepercayaan loyalitas dan budaya kerja yang sehat tumbuh.
Ditulils oleh Dr. Akhmad Edhy Aruman, M.Si. dalam sinopsis buku How Leaders Can Inspire Accountability
